岘港旅游协会与五家国际企业及组织代表在2026年岘港国际旅游节（DITF 2026）上的合作签约仪式，为拓展客源市场、实现产品多样化以及加强企业间联动开启了新前景。这些协议不仅标志着伙伴关系的建立，更奠定了将商贸机遇转化为2027年合作项目及实际客团的基础。

DITF 2026 – 越南与国际旅游企业的交汇点

在旅游业日益注重拓展市场和提升产品质量的背景下，商贸推广活动正朝着更务实的方向发展，不仅要宣传目的地形象，更要推动能够带来长期价值的商业关系。

这也是2026年岘港国际旅游节（Danang International Tourism Festival – DITF 2026）的核心目标之一。该活动于2026年10月16日至19日在 Cung Hội nghị Quốc tế Ariyana Đà Nẵng 举行。

DITF 2026 由岘港旅游协会主办、HORECFEX Việt Nam 协办，是一项年度旅游商贸盛会，旨在将越南的旅游服务提供商与旅行社、分销商及国际合作伙伴连接起来。通过企业间的直接面谈（通常称为 B2B，即 Business to Business），各方有机会推介产品、了解市场需求并探讨新的合作方向。

秉持着“连接伙伴 – 共创未来”（Connecting Partners, Creating Future）的理念，DITF 2026 不仅为企业创造了交流空间，更致力于促成在活动结束后能够持续发展的合作关系。

其中，岘港旅游协会与各国际合作伙伴的签约仪式成为一个引人注目的里程碑，展现了为该市旅游业拓展连接网络和开发多领域合作机会的努力。

五大国际合作伙伴，为岘港旅游带来多元化合作方向

DITF 2026 签约仪式的一大亮点在于，参与的企业和组织代表来自旅游、高尔夫、航空、文化和教育旅游等多个领域。

代表新加坡旅游网络的 Singapore Travel Consortium (STC) 代表 Paul 先生，与岘港旅游协会签署了合作协议。新加坡不仅是一个具有潜力的国际客源市场，在东南亚区域旅游网络中也扮演着重要角色。通过与该市场的合作伙伴携手，岘港企业将有更多机会接触旅行社，开发度假、家庭游以及多目的地连线行程。

在高尔夫旅游领域，Golf & Beyond 创始人兼首席执行官 Chetan Yallapurkar 先生 带来了一个专业化的对接方向。凭借高尔夫球场系统和海滨度假村的优势，岘港具备开发“高尔夫+住宿+美食+文化探索”综合项目的条件。与专注于该细分市场的企业对接，有助于拓展接触那些追求深度体验且消费能力高的客群。

在文化与教育领域，National Alliance and Sustainability for Cultural Educational Tourism Inc. 代表 Maria Almira 女士 的参与，带来了与可持续旅游发展相关的合作前景。这与岘港及中部地区的优势高度契合，该地区拥有丰富的文化资源、遗产、传统村落及社区生活。将观光、学习与实践体验相结合的项目不仅能丰富游客的选择，还能助力弘扬地方文化特色。

在航空领域，The Network Airlines Services Australia 代表 Mekhani Perera 女士，为岘港旅游业与航空服务网络内企业的交流提供了契机。航空连通性是市场开发的关键因素，因为一个致力于拓宽国际客源的目的地，不仅需要有吸引力的产品，还必须确保出行条件便捷、合适。

此外，OpenSky Hong Kong – China 创始人兼首席执行官 Justine Liu 先生 的参与，为研究市场需求以及与香港和中国地区的合作伙伴发展合作关系开启了更多机遇。鉴于客群特征和消费趋势的多样性，加强与国际企业的直接交流可帮助岘港的机构打造更契合各细分市场的产品。

这五位合作伙伴的加入表明，当今的旅游推广活动已不再局限于寻找能输送客源的旅行社。发展的机遇更在于连接那些能够互补的领域，从航空、产品分销到各类主题旅游。

当这些环节被有效连接时，一种合作关系就能为众多企业创造价值，而不再仅仅局限于直接签约各方的利益。

签约仪式的价值始于具体的合作项目

在 DITF 2026 上，岘港旅游协会主席高智勇（Cao Trí Dũng）先生代表协会与上述五位国际合作伙伴进行了签约。

合作谅解备忘录（MOU，Memorandum of Understanding）记录了各方初步达成的方向和共识，为未来继续交流和发展合作关系奠定了基础。

然而，对于旅游业而言，一份协议的长远价值不仅在于确立伙伴关系，更体现在将共同方向付诸实践的能力上。

例如，一份关于开发国际客源市场的协议，随后可通过确定目标客群、设计适配产品、统一合作政策和选择分销渠道来落实。

在高尔夫旅游领域，各方可以研究开发结合多个球场和当地体验的度假项目。同时，文化与教育旅游的合作可以为有特殊需求的客群创造打造遗产探索、手工艺村游览和社区生活体验的契机。

其中一项具有实际意义的实施步骤，是为国际旅行社组织目的地考察活动，通常称为 famtrip（熟悉之旅）。

通过这些考察行程，合作伙伴可以直观评估住宿质量、景点、交通工具、餐饮服务以及当地的活动组织能力。

实际体验不仅有助于增强各方之间的信任，还为产品投入商业运营前的完善提供了依据。

当合作项目具体细化为行程、价格政策、服务标准和分销模式时，谅解备忘录才一步步从最初的导向转变为真正的商业机遇。

实际的客团是衡量合作成效的标准

对于岘港来说，国际对接活动的长期目标不仅是扩充合作伙伴名单，更是要形成新的客源和旅游项目。

与国际旅行社的一次会面，有望发展成为2027年向岘港输送游客的项目。同样，与高尔夫企业、航空公司或文化旅游组织的合作，可能为开拓契合目的地优势的专业客群开启机遇。

然而，这一过程通常需要时间，以便各方研究市场、开发产品、组织考察并谈判具体的商业条款。

初步的成果可以通过询价请求、考察计划、试点旅游项目或首批服务预订来体现。

在旅游运营中，客房、旅游团及服务的预订通常被称为 booking。这是评估将合作转化为实际收入和客源能力的重要依据之一。

一个试点项目即便规模尚小，也能提供有关客户需求、产品竞争力和企业间协作能力的宝贵信息。

如果市场反响良好，该项目可以继续扩展为季节性系列预订，或成为国际旅行社常规运营的产品。

因此，对 DITF 2026 协议成效的评估，应视作一个长期的发展过程，而非仅仅看活动期间签署了多少文件。

在 DITF 之后维持连接，剑指2027年旅游季

决定合作协议能否成功的关键因素之一，是签约后维持沟通并制定实施计划。

对于国际合作关系，确定负责人、统一进度并组织后续活动，对于确保各项导向如期落实具有重要意义。

在初期阶段，各方可重点交流产品信息和市场需求。接下来的几个月，则是开发项目、组织考察或向分销伙伴推介产品的合适时机。

对于预计在2027年开展的项目，尽早制定合作路线图有助于企业争取更多时间来准备接待能力、完善商业政策并满足各市场的要求。

此外，在三个月、六个月或一年后对进度进行评估，也能帮助各方明确已取得的成果、识别面临的困难，并在必要时调整合作方案。

从更广阔的角度来看，岘港旅游协会的作用不仅体现在为企业创造会面和签约的条件，还能通过支持对接、共享信息及推动新合作机遇的落实来持续发挥影响力。

这也是将 DITF 发展成为年度商贸平台的一条有意义的路径，让每一届建立的联系在随后的旅游季中得到持续的培育。

从国际协议到目的地的长期竞争力

在各旅游目的地之间竞争日益激烈的背景下，建立并维持国际合作伙伴网络的能力，是帮助岘港拓展市场的重要因素之一。

在 DITF 2026 上达成的各项协议，为企业共同研究新产品、接触细分客群以及加强行业内各领域的联动开启了机遇。

尤其是当合作项目落地实施时，其价值可以惠及众多当地的服务提供商，从酒店、度假村、旅行社，到餐厅、高尔夫球场、运输企业和景点。

这表明旅游推广活动不仅旨在吸引更多游客，更致力于构建具备可持续发展能力的服务价值链。

带着 “连接伙伴 – 共创未来” 的信息，DITF 2026 继续为岘港企业界创造拓展合作关系、把握国际市场发展机遇的条件。

岘港旅游协会与五家国际合作伙伴的签约仪式是一个开端。这些协议的长远价值，将通过随后开展的合作项目、推向市场的新产品，以及在2027年及未来岁月里实际选择来到岘港的客团来得到印证。