DITF 2026: TỪ NHỮNG THỎA THUẬN HỢP TÁC QUỐC TẾ ĐẾN CƠ HỘI PHÁT TRIỂN DU LỊCH ĐÀ NẴNG NĂM 2027

Lễ ký kết hợp tác giữa Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng và năm đại diện doanh nghiệp, tổ chức quốc tế tại Ngày hội Du lịch Quốc tế Đà Nẵng 2026 (DITF 2026) mở ra triển vọng phát triển thị trường khách, đa dạng hóa sản phẩm và tăng cường liên kết giữa các doanh nghiệp. Không chỉ đánh dấu việc thiết lập quan hệ đối tác, những thỏa thuận này còn đặt nền tảng để chuyển các cơ hội giao thương thành chương trình hợp tác và những đoàn khách thực tế trong năm 2027.

Lễ ký kết hợp tác (MOU) tại Ngày hội Du lịch Quốc tế Đà Nẵng 2026 – DITF 2026.

DITF 2026 – Điểm hẹn kết nối doanh nghiệp du lịch Việt Nam và quốc tế

Trong bối cảnh ngành du lịch ngày càng chú trọng mở rộng thị trường và nâng cao chất lượng sản phẩm, các hoạt động xúc tiến thương mại đang được định hướng theo hướng thiết thực hơn, không chỉ quảng bá hình ảnh điểm đến mà còn thúc đẩy những mối quan hệ kinh doanh có khả năng mang lại giá trị lâu dài.

Đây cũng là một trong những mục tiêu trọng tâm của Ngày hội Du lịch Quốc tế Đà Nẵng 2026 (Danang International Tourism Festival – DITF 2026), diễn ra từ ngày 16 đến 19/10/2026 tại Cung Hội nghị Quốc tế Ariyana Đà Nẵng.

Do Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng tổ chức, phối hợp cùng HORECFEX Việt Nam, DITF 2026 là sự kiện giao thương du lịch thường niên, kết nối các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ du lịch Việt Nam với công ty lữ hành, đơn vị phân phối và đối tác quốc tế. Thông qua các phiên gặp gỡ trực tiếp giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp, thường được gọi là B2B (Business to Business), các bên có cơ hội giới thiệu sản phẩm, tìm hiểu nhu cầu thị trường và thảo luận những định hướng hợp tác mới.

Với thông điệp “Kết nối đối tác – Kiến tạo tương lai” (Connecting Partners, Creating Future), DITF 2026 không chỉ tạo ra không gian gặp gỡ giữa các doanh nghiệp mà còn hướng đến việc hình thành những quan hệ hợp tác có thể tiếp tục phát triển sau khi sự kiện kết thúc.

Trong đó, lễ ký kết giữa Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng và các đối tác quốc tế trở thành một dấu mốc đáng chú ý, thể hiện nỗ lực mở rộng mạng lưới kết nối và phát triển những cơ hội hợp tác đa lĩnh vực cho du lịch thành phố.

Năm đối tác quốc tế, những hướng hợp tác đa dạng cho du lịch Đà Nẵng

Một trong những điểm đáng chú ý của lễ ký kết tại DITF 2026 là sự tham gia của các đại diện doanh nghiệp và tổ chức hoạt động trong nhiều lĩnh vực, từ lữ hành, golf, hàng không đến du lịch văn hóa và giáo dục.

Đại diện cho mạng lưới du lịch Singapore, ông Paul, đại diện Singapore Travel Consortium (STC), tham gia ký kết hợp tác với Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng. Singapore không chỉ là thị trường khách quốc tế có tiềm năng mà còn đóng vai trò quan trọng trong mạng lưới kết nối du lịch khu vực Đông Nam Á. Thông qua việc hợp tác với các đối tác tại thị trường này, doanh nghiệp Đà Nẵng có thêm cơ hội tiếp cận các công ty lữ hành, phát triển chương trình nghỉ dưỡng, du lịch gia đình và những hành trình kết hợp nhiều điểm đến.

Ở lĩnh vực du lịch golf, ông Chetan Yallapurkar, Nhà sáng lập kiêm Tổng Giám đốc Golf & Beyond, mang đến một hướng kết nối chuyên biệt. Với lợi thế về hệ thống sân golf và các khu nghỉ dưỡng ven biển, Đà Nẵng có điều kiện phát triển những chương trình kết hợp chơi golf, lưu trú, ẩm thực và khám phá văn hóa. Việc kết nối với các doanh nghiệp chuyên khai thác phân khúc này có thể góp phần mở rộng khả năng tiếp cận những nhóm khách có nhu cầu trải nghiệm chuyên sâu và mức chi tiêu cao.

Trong lĩnh vực văn hóa và giáo dục, bà Maria Almira, đại diện National Alliance and Sustainability for Cultural Educational Tourism Inc., tham gia với những triển vọng hợp tác gắn với phát triển du lịch bền vững. Đây là hướng đi phù hợp với thế mạnh của Đà Nẵng và miền Trung, nơi sở hữu nguồn tài nguyên văn hóa, di sản, làng nghề và đời sống cộng đồng phong phú. Những chương trình kết hợp tham quan, học tập và trải nghiệm thực tế có thể mở rộng lựa chọn cho du khách, đồng thời góp phần phát huy giá trị bản sắc địa phương.

Ở lĩnh vực hàng không, bà Mekhani Perera, đại diện The Network Airlines Services Australia, mang đến cơ hội tăng cường trao đổi giữa ngành du lịch Đà Nẵng và các doanh nghiệp hoạt động trong mạng lưới dịch vụ hàng không. Khả năng kết nối hàng không là yếu tố quan trọng trong việc phát triển thị trường, bởi một điểm đến muốn mở rộng nguồn khách quốc tế không chỉ cần sản phẩm hấp dẫn mà còn phải bảo đảm điều kiện tiếp cận thuận tiện và phù hợp.

Bên cạnh đó, ông Justine Liu, Nhà sáng lập kiêm Tổng Giám đốc OpenSky Hong Kong – China, tham gia kết nối, mở ra thêm cơ hội nghiên cứu nhu cầu thị trường và phát triển quan hệ hợp tác với các đối tác tại Hong Kong và khu vực Trung Quốc. Với đặc điểm đa dạng về nhóm khách và xu hướng tiêu dùng, việc tăng cường trao đổi trực tiếp cùng doanh nghiệp quốc tế có thể giúp các đơn vị tại Đà Nẵng xây dựng sản phẩm phù hợp hơn với từng phân khúc.

Sự tham gia của năm đối tác cho thấy hoạt động xúc tiến du lịch ngày nay không còn giới hạn trong việc tìm kiếm công ty lữ hành đưa khách đến điểm đến. Cơ hội phát triển còn nằm ở việc kết nối những lĩnh vực có khả năng bổ trợ cho nhau, từ hàng không và phân phối sản phẩm đến các loại hình du lịch chuyên biệt.

Lễ ký kết hợp tác tại DITF 2026 với sự tham gia của các đại diện doanh nghiệp và tổ chức hoạt động trong nhiều lĩnh vực, từ lữ hành, golf, hàng không đến du lịch văn hóa và giáo dục.

Khi những mắt xích này được liên kết hiệu quả, một quan hệ hợp tác có thể tạo ra giá trị cho nhiều doanh nghiệp, thay vì chỉ dừng lại ở lợi ích của các bên trực tiếp ký kết.

Giá trị của lễ ký kết bắt đầu từ những chương trình hợp tác cụ thể

Tại DITF 2026, ông Cao Trí Dũng, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng, đại diện Hiệp hội tham gia lễ ký kết với năm đối tác quốc tế nêu trên.

Các biên bản ghi nhớ hợp tác, thường được gọi là MOU (Memorandum of Understanding), ghi nhận định hướng và những nội dung thống nhất ban đầu giữa các bên, tạo cơ sở để tiếp tục trao đổi và phát triển quan hệ hợp tác trong thời gian tới.

Tuy nhiên, đối với ngành du lịch, giá trị lâu dài của một thỏa thuận không chỉ nằm ở việc thiết lập quan hệ đối tác mà còn được thể hiện qua khả năng đưa những định hướng chung vào thực tế.

Chẳng hạn, một thỏa thuận phát triển thị trường khách quốc tế có thể được tiếp nối bằng việc xác định nhóm khách mục tiêu, xây dựng sản phẩm phù hợp, thống nhất chính sách hợp tác và lựa chọn các kênh phân phối.

Đối với lĩnh vực du lịch golf, các bên có thể nghiên cứu phát triển chương trình nghỉ dưỡng kết hợp nhiều sân golf và trải nghiệm địa phương. Trong khi đó, hợp tác về du lịch văn hóa và giáo dục có thể mở ra cơ hội xây dựng những hành trình khám phá di sản, làng nghề và đời sống cộng đồng dành cho các nhóm khách có nhu cầu chuyên biệt.

Một trong những bước triển khai có ý nghĩa thực tiễn là tổ chức các chương trình khảo sát điểm đến dành cho doanh nghiệp lữ hành quốc tế, thường được gọi là famtrip (familiarization trip).

Thông qua những chuyến khảo sát này, đối tác có thể trực tiếp đánh giá chất lượng lưu trú, điểm tham quan, phương tiện di chuyển, dịch vụ ẩm thực và khả năng tổ chức chương trình tại địa phương.

Trải nghiệm thực tế không chỉ giúp tăng cường sự tin tưởng giữa các bên mà còn cung cấp cơ sở để hoàn thiện sản phẩm trước khi đưa vào kinh doanh.

Khi những chương trình hợp tác được cụ thể hóa bằng lịch trình, chính sách giá, tiêu chuẩn phục vụ và phương thức phân phối, các biên bản ghi nhớ mới từng bước chuyển từ định hướng ban đầu thành cơ hội thương mại.

Những đoàn khách thực tế là thước đo hiệu quả hợp tác

Đối với Đà Nẵng, mục tiêu lâu dài của các hoạt động kết nối quốc tế không chỉ là mở rộng danh sách đối tác mà còn là hình thành thêm những nguồn khách và chương trình du lịch mới.

Một cuộc gặp với công ty lữ hành quốc tế có thể phát triển thành chương trình đưa khách đến Đà Nẵng trong năm 2027. Tương tự, việc hợp tác với doanh nghiệp golf, hàng không hoặc các tổ chức du lịch văn hóa có thể mở ra những cơ hội khai thác nhóm khách chuyên biệt, phù hợp với thế mạnh của điểm đến.

Tuy nhiên, quá trình này thường cần thời gian để các bên nghiên cứu thị trường, xây dựng sản phẩm, tổ chức khảo sát và đàm phán những điều kiện thương mại cụ thể.

Những kết quả bước đầu có thể được ghi nhận thông qua yêu cầu báo giá, kế hoạch khảo sát, chương trình du lịch thử nghiệm hoặc các lượt đặt dịch vụ đầu tiên.

Trong hoạt động du lịch, các lượt đặt phòng, đặt tour và dịch vụ thường được gọi là booking. Đây là một trong những cơ sở quan trọng để đánh giá khả năng chuyển hóa hợp tác thành doanh thu và nguồn khách thực tế.

Một chương trình thử nghiệm dù có quy mô chưa lớn vẫn có thể mang lại thông tin hữu ích về nhu cầu khách hàng, tính cạnh tranh của sản phẩm và khả năng phối hợp giữa các doanh nghiệp.

Nếu được thị trường đón nhận tích cực, chương trình có thể tiếp tục được mở rộng thành những chuỗi đặt dịch vụ theo mùa hoặc sản phẩm được các công ty lữ hành quốc tế đưa vào khai thác thường xuyên.

Vì vậy, hiệu quả của các thỏa thuận tại DITF 2026 cần được nhìn nhận như một quá trình phát triển lâu dài, thay vì chỉ đánh giá qua số lượng văn bản được ký kết trong thời gian diễn ra sự kiện.

Duy trì kết nối sau DITF để hướng đến mùa du lịch 2027

Một trong những yếu tố quyết định khả năng thành công của các thỏa thuận hợp tác là việc duy trì trao đổi và xây dựng kế hoạch triển khai sau lễ ký kết.

Đối với các quan hệ hợp tác quốc tế, việc xác định đầu mối phụ trách, thống nhất tiến độ và tổ chức những hoạt động tiếp nối có ý nghĩa quan trọng trong việc bảo đảm các định hướng được thực hiện đúng mục tiêu.

Trong giai đoạn đầu, các bên có thể tập trung trao đổi thông tin sản phẩm và nhu cầu thị trường. Những tháng tiếp theo là thời điểm phù hợp để phát triển chương trình, tổ chức khảo sát hoặc triển khai các hoạt động giới thiệu sản phẩm đến đối tác phân phối.

Với những chương trình dự kiến khai thác trong năm 2027, việc xây dựng lộ trình hợp tác từ sớm giúp doanh nghiệp có thêm thời gian chuẩn bị năng lực phục vụ, hoàn thiện chính sách kinh doanh và đáp ứng các yêu cầu của từng thị trường.

Bên cạnh đó, việc đánh giá tiến độ sau ba tháng, sáu tháng hoặc một năm cũng có thể giúp các bên xác định những kết quả đã đạt được, nhận diện khó khăn và điều chỉnh phương án hợp tác khi cần thiết.

Ở góc độ rộng hơn, vai trò của Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng không chỉ được thể hiện qua việc tạo điều kiện để các doanh nghiệp gặp gỡ và ký kết, mà còn có thể tiếp tục phát huy thông qua hoạt động hỗ trợ kết nối, chia sẻ thông tin và thúc đẩy triển khai những cơ hội hợp tác mới.

Đây cũng là hướng tiếp cận có ý nghĩa đối với việc phát triển DITF thành nền tảng giao thương thường niên, nơi những kết nối từ mỗi kỳ tổ chức được tiếp tục nuôi dưỡng trong các mùa du lịch tiếp theo.

Từ những thỏa thuận quốc tế đến sức cạnh tranh dài hạn của điểm đến

Trong bối cảnh cạnh tranh giữa các điểm đến du lịch ngày càng gia tăng, khả năng xây dựng và duy trì mạng lưới đối tác quốc tế là một trong những yếu tố quan trọng giúp Đà Nẵng mở rộng thị trường.

Những thỏa thuận được thiết lập tại DITF 2026 mở ra cơ hội để các doanh nghiệp cùng nghiên cứu sản phẩm mới, tiếp cận những nhóm khách chuyên biệt và tăng cường liên kết giữa các lĩnh vực trong ngành.

Đặc biệt, khi các chương trình hợp tác được triển khai, giá trị có thể lan tỏa đến nhiều đơn vị cung cấp dịch vụ tại địa phương, từ khách sạn, khu nghỉ dưỡng, công ty lữ hành đến nhà hàng, sân golf, doanh nghiệp vận chuyển và các điểm tham quan.

Điều này cho thấy hoạt động xúc tiến du lịch không chỉ hướng đến việc thu hút thêm khách mà còn góp phần xây dựng chuỗi giá trị dịch vụ có khả năng phát triển bền vững.

Với thông điệp “Kết nối đối tác – Kiến tạo tương lai”, DITF 2026 tiếp tục tạo điều kiện để cộng đồng doanh nghiệp Đà Nẵng mở rộng quan hệ hợp tác và tiếp cận các cơ hội phát triển thị trường quốc tế.

Lễ ký kết giữa Hiệp hội Du lịch Đà Nẵng và năm đối tác quốc tế là dấu mốc mở đầu. Giá trị lâu dài của những thỏa thuận ấy sẽ được khẳng định qua các chương trình hợp tác được triển khai, những sản phẩm mới được đưa ra thị trường và những đoàn khách thực tế lựa chọn Đà Nẵng trong năm 2027 và những năm tiếp theo.