DITF 2026には、300以上のセラー、150の国際バイヤー、400の国内バイヤー、そして1,500名以上の代表者および参加者が集まる予定です。しかし、これらの数字の裏側にあるダナン国際観光フェアの目標は、単に人が集まるイベントを作ることではなく、新製品、新市場、そして新たな観光客の流れを共に生み出すことができる要素をつなぐ能力にあります。
それこそが、“Connecting Partners, Creating Future” – 「パートナーをつなぎ、未来を創造する」というテーマの精神でもあります。
DITFは、ダナン観光フェアの基盤の上に発展してきました。組織プロセスを通じて、ダナン観光協会の執行委員会は、ツアーオペレーター（tour operator）、バイヤー、国際的なパートナーが直接ダナンを訪れ、宿泊施設、インフラ、交通、目的地を視察し、共に市場を開拓できる企業と出会うために、十分な規模のB2Bイベントが必要であると認識しました。
2025年ダナン国際観光フェアの開幕式を行う代表者たち
2025年には、Danang International Tourism Festival – DITFという名称が選ばれ、毎年恒例の国際貿易の出会いの場を構築するという方向性がより明確に示されました。DITF 2026に向けて、この方向性はバイヤーの歓迎、製品の視察、Business Matchingからイベント後のフォローアップに至るまで、4日間にわたる継続的なつながりの連鎖として具体化されています。
150人の国際バイヤーがソース市場のニーズをダナンに直接もたらす
DITF 2026は、400以上の国内バイヤーに加えて、150以上の国際バイヤーを歓迎する予定です。これは、300以上の供給業者を、観光客の流れを生み出す可能性のある市場と結びつける上で極めて重要な役割を果たす力です。
企業にとって、150という数字の価値は、ダナンに参加する国際パートナーの数だけにあるのではありません。各バイヤーは、ベトナム企業が対面でのミーティングを通じてアクセスできる顧客ネットワーク、流通チャネル、または市場を代表しています。
逆に、バイヤーは同じイベント内で、宿泊、リゾート、航空、旅行、目的地、MICE、および多くの補助サービスのパートナーを見つけることができます。これにより、個別のサービスを購入するだけでなく、複数のリンクをつないで完全な観光プログラムを共同で構築する可能性が開かれます。
したがって、ここでの「Connecting Partners」とは、ベトナムの供給と市場の需要との結びつきを意味します。これらのつながりが新製品、新しい販売チャネル、そして新しい観光客の流れへと発展するとき、未来の価値が創造されます。
700人以上のバイヤーとセラー：適切なパートナーが見つかってこそ規模に価値がある
300以上のセラーと550以上の国内外のバイヤーを擁するDITFの潜在的な接続数は膨大です。しかし、この規模自体が一つの要件を突きつけます。企業はイベント当日になってから適切な人材を探し始めることはできないということです。
そのため、DITFは10月18日にBusiness Matchingを開催するとともに、バイヤーとセラーが直接会う日の前にパートナーについて調べ、選び、手配できるようにB2Bのpre-matchingメカニズムを導入しています。
午前のセッションは国内バイヤーに焦点を当て、午後のセッションは国際バイヤー専用です。この構造により、企業は両方の市場グループに積極的にアプローチし、ビジネスの方向性により適したパートナーとの作業に時間を費やすことができます。
また、事前に準備されたミーティングは、ランダムなネットワーキング（networking）よりも次のステップを生み出す可能性が高くなります。ミーティングの後は、見積もりの依頼、視察の提案、より深い話し合い、または新しい協力プログラムへと続く可能性があります。
このように、700を超えるバイヤーとセラーの価値は、参加者の数を足し算することにありません。その真価は、そのネットワーク内で形成できる適切な関係の数にあります。
ダナン国際観光フェア – DITFにおけるB2Bの商談スペース
2日間の体験と商談により、バイヤーはパートナーと会いながら製品を検証できる
10月17日、プログラムは製品紹介、テーマ別セミナー、および国際バイヤー向けのサービスや目的地の視察活動に焦点を当てます。10月18日には、焦点がBusiness Matchingに移ります。
B2Bアクティビティと並行して製品視察を配置することで、特に観光業界に適した接続構造が作られます。
バイヤーは商談テーブルで企業と会うことができますが、同時に、企業が紹介している宿泊施設、目的地、サービスを直接体験する機会もあります。したがって、ツアーオペレーターはダナンにMICE、リゾート、または特定の顧客セグメントに対応する能力があると聞くだけではありません。彼らは製品が自社の市場に適しているかどうかを決定する前に、製品を直接評価することができます。
これらの2日間の活動は、互いを補完する2つの情報の層を作り出します。ミーティングはバイヤーがパートナーを理解するのに役立ち、ファムトリップ（famtrip）はバイヤーが製品を理解するのに役立ちます。
これら両方の条件が満たされたとき、つながりが実際の販売プログラムへと発展する可能性がより明確になります。
継続的なつながりの連鎖として設計された4日間のイベント
DITF 2026は10月16日から19日までの4日間にわたって開催されますが、各日が接続プロセスにおいて異なる役割を果たします。
10月16日、国際バイヤーがダナンに到着し、レセプションとWelcome Dinnerを通じてネットワークを形成し始めます。10月17日は、製品へのアプローチ、テーマ別のディスカッション、および実地調査に当てられます。10月18日はバイヤーとセラーの間のBusiness Matchingに焦点を当てます。10月19日は、代表団が旅を終える前に視察プログラムが続きます。
この構造を通して見ると、DITFはバラバラな活動を組織しているわけではありません。各ステップが関係者間の理解の層を追加します。知り合う – 探求する – 会う – 体験する – 話し合いを続ける。
これはまさに、ビジネス関係が通常現実世界で形成される方法です。すべてのバイヤーがDITFですぐに契約に署名するわけではありませんが、4日後、彼らは出会ったパートナーのリスト、視察した製品、そして今後も取り組むべき機会を持ってダナンを離れることができます。
これが、10月19日以降も「Creating Future」が継続していくための基盤となります。
2026年ダナン国際観光見本市 (DITF 2026) 10月17日〜18日開催
300以上のセラーが新製品開発のエコシステムを構築
DITFのもう一つの価値は、供給構造にあります。参加が予想される300以上のセラーは、ホテルや旅行会社だけでなく、リゾートチェーン、目的地、航空会社、観光エコシステムの多くのサービスユニットを含んでいます。
バイヤーにとって、これにより同じパートナーネットワーク内で完全なプログラムを構築する可能性が開かれます。新しい観光商品には、ホテル、交通機関、体験、アトラクション、運営組織が必要になる場合があります。MICEプログラムには、航空会社、イベントスペース、その他多くの補助サプライヤーも必要です。
複数のリンクが同時に存在する場合、DITFでのつながりは、2つの企業間の単純な売買関係を超えた協力を生み出す可能性を秘めています。
その環境で形成されることが期待されるMOUも、同じ論理で捉えられるべきです。調印式は単に協力の方向性を確立するだけです。長期的な価値は、その後展開されるプログラム、製品、および市場活動にあります。
1,500人の参加者の価値は10月19日以降に続くもので測られる
1,500人を超える代表者と参加者を擁するDITF 2026は、企業、専門家、パートナー、および市場間の大規模なネットワークを構築します。
しかし、ダナン観光協会の方向性によれば、規模が究極の尺度ではありません。
ダナン観光協会のCao Trí Dũng会長は次のように強調しました。
「私たちは、DITFが単に企業が出会い、製品を紹介し、目的地を宣伝する場所であるだけでなく、より重要なこととして、協力の機会と実質的なビジネス価値に転換できるつながりを生み出すことを期待しています。」
だからこそ、DITF後に注目すべき指標は次のステップにあります。何人のバイヤーが情報や見積もりを要求し続けるか、何社のパートナーがより深い視察に進むか、いくつのMOUが展開されるか、いくつの新製品が形成されるか、そして最終的にいくつのつながりが観光客の流れを生み出すかです。